Como definir os KPIs corretos para a gestão de projetos 

Os KPIs (Indicadores de Desempenho Chave) são importantes ferramentas que ajudam a mensurar o sucesso de um projeto.  No entanto, é importante escolher os KPIs certos para cada projeto, pois eles podem variar de acordo com o objetivo…
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Dividindo o Objetivos Primarios em blocos de OKRs

As empresas estão cada vez mais buscando maneiras de aumentar a produtividade e eficiência.  Uma das maneiras de fazer isso é delegar objetivos secundários a partir de objetivos primários. Isso ajuda a liberar o tempo dos funcionários…
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Gerenciamento de Projetos: Melhores Práticas para Delegar KPIs aos envolvidos 

No gerenciamento de projetos, uma das principais responsabilidades do líder é delegar tarefas e objetivos aos membros da equipe. Isso inclui a atribuição de KPIs (Indicadores de Desempenho Chave) para acompanhar o progresso do projeto.  KPIs…
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O que são empresas exponenciais?

Qual a velocidade ideal para o crescimento de uma empresa ou de um negócio? A maioria das pessoas diriam que: “quanto mais rápido, melhor”. Afinal, se a empresa cresce rapidamente, mais vendas e mais receita ela terá! Bem, pelo menos…
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Criando uma apresentação de alto impacto

Vamos considerar que você recebeu, da pessoa que mais ama, um presente inesperado. Como você imaginaria o pacote desse presente? Estaria envolto em um embrulho bonito, bem-feito e personalizado para você? Independentemente do conteúdo…
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Elaborando o sumário executivo do seu negócio

O sumário executivo é o resumo do seu plano de negócios, o documento que de maneira direta e clara fala para seu público-alvo, seja o mercado que está interessado em sua solução, instituições financeiras, potenciais sócios ou um grupo…
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Como nos comunicarmos de forma convincente e clara 

Se você estiver pensando em viajar de férias, quais seriam os cinco critérios mais importantes que fariam você se decidir entre incontáveis oportunidades de destino?  Eu vou mostrar o meu exemplo e convido que você faça o mesmo,…
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Storytelling: Como vender através de histórias

Conheça o professor Marston No ano de 1928, o doutor em psicologia pela universidade de Harvard, prof. William Marston, estava ministrando mais uma aula na universidade. Ele apresentava a sua teoria, recém-lançada, sobre os perfis…
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Procedimentos de encerramento para os projetos

Na engenharia civil, existe uma brincadeira que que não se encerram as obras, simplesmente são abandonadas. Claro que é uma brincadeira, pois por muitas vezes é bem difícil realizar esse encerramento, pois parece que sempre haverá algo…
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Finalizamos o projeto! Qual o próximo passo?

Como diria William Shakespeare: "Tudo vai bem quando termina bem." Mas vale ressaltar que as lições aprendidas além de registrar tudo o que deu certo, geram uma contribuição que na minha opinião pode ser ainda mais importante, destacando…
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Venda seu projeto e convença seu público

Vender projeto parece uma frase comercial, mas é totalmente ligado ao fato de convencer pessoas sobre um produto que ainda não existe. Passar uma mensagem de algo inexistente não é uma tarefa fácil, ainda mais se ela tiver a intenção…
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Faça a gestão do conhecimento do projeto

Lições aprendidas são todos os eventos positivos e negativos que acontecem durante todo o projeto. Um grande desafio é registrar esses fatos para que outros projetos possam se beneficiar desses aprendizados. A gestão do conhecimento…
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