MDP: Como filtrar as soluções mais desejáveis

Introdução O Design Sprint é um framework criado pela Google Ventures, que tem como objetivo ajudar as empresas a desenvolverem soluções inovadoras em um curto período. Esse processo envolve diversas etapas, incluindo a identificação…
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Como apresentar ideias inovadoras

Ter ideias inovadoras é um dos maiores desafios de qualquer organização. Inovação é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, pois permite que ela se mantenha à frente da concorrência e conquiste novos mercados. Apresentar ideias…
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Apresentando os resultados

Este artigo detalhará a importância da agilidade na apresentação dos resultados do projeto pelo time, bem como oferecerá algumas dicas sobre como manter o feedback do cliente. Em um ambiente ágil, a apresentação de resultados é…
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Procedimentos de encerramento

Nos últimos anos, o encerramento de projetos tem sido cada vez mais abordado como um processo importante para o sucesso dos projetos. Apesar de ser uma das fases do ciclo de vida do projeto, o encerramento é geralmente deixado de lado em…
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Mantendo o engajamento do time

Uma das maneiras de manter o engajamento do time é criar um clima de confiança e abertura. Os colaboradores precisam se sentir à vontade para expressar suas opiniões e sugestões. Além disso, é importante ter um canal de comunicação…
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Ações preventivas e corretivas

A garantia da qualidade de produtos é uma responsabilidade que deve ser assumida por todos os elos da cadeia produtiva. Desde a concepção do produto até a sua entrega ao cliente, todos os envolvidos devem estar atentos aos processos e às…
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PO e foco do cliente

O produck owner, tradução livre: dono do produto ou simplesmente PO e o foco do cliente são os pilares de uma estratégia de produto bem-sucedida. Como PO, deve-se ter um profundo conhecimento do seu mercado e do seu público-alvo, para…
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Backlog do Produto

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos de software. Ele fornece uma estrutura para as equipes se organizarem e entregarem produtos de alta qualidade em um curto espaço de tempo. Uma das principais ferramentas do…
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Canvas dos projetos

O Project Management Canvas é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em um quadro de trabalho. Ele oferece uma maneira visual de representar e gerenciar todos os elementos essenciais de um projeto. A ferramenta foi criada por…
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Priorização de Backlog

O termo backlog refere-se a uma lista de tarefas a serem realizadas, geralmente em um projeto. A priorização do backlog é uma etapa importante do gerenciamento de projetos, pois ajuda a equipe a focar no que é mais importante para alcançar…
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O que são prioridades estratégicas e como elas podem te ajudar a alcançar seus objetivos

Uma prioridade estratégica é uma escolha que você faz em relação ao seu negócio, que pode te ajudar a alcançar seus objetivos. As prioridades estratégicas são importantes porque elas te ajudam a focar no que é importante para o…
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Como definir os limites dos KPIs para o seu negócio

Os KPIs (Key Performance Indicators - Indicadores Chave de Desempenho) são ferramentas importantes para acompanhar o desempenho de uma empresa, mas é preciso saber como utilizá-los da maneira correta. É importante definir os KPIs adequados…
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