Vivemos uma era de grandes transformações na maneira como trabalhamos. A nova geração de profissionais que lideram o mercado de trabalho está ditando uma nova regra: o trabalho orientado ao propósito.
Pela primeira vez na história, as pessoas estão priorizando carreiras profissionais que possam conciliar seu estilo de vida com suas profissões, fundindo suas vidas pessoais e profissionais em uma única existência em tempo integral.
Em nenhuma outra era a busca pelo propósito de vida e pelo propósito de uma corporação foi tão priorizado.
Mas isso tem criado uma dificuldade: como relacionar nossos propósitos com indicadores mensuráveis que nos garantam estarmos, realmente, perseguindo esses propósitos?
Os PROPÓSITOS MENSURÁVEIS representam uma visão estruturada e consistente para relacionar o conceito abstrato de propósito com a previsibilidade dos números, permitindo, pela primeira vez, que possamos medir, com precisão, o quão próximo estamos em perseguir nossos propósitos.
Para isso, entenderemos as relações entre: Propósito, Desafio, Objetivo, Resultados-chave e Indicadores de Desempenho.
Se você quer descobrir quais são os números que precisa olhar para saber que está na direção planejada, você está no lugar certo!
Por que eu estou escrevendo este artigo agora?
Se eu não souber a resposta para essa pergunta, eu posso me perder no caminho e, talvez, nem terminar de escrever esse texto até o final!
Aproveite que você está em um momento de leitura introspectiva e responda, para si, a pergunta que vou fazer.
Você já começou a escrever algo que gostaria de publicar mas, por algum motivo, nunca passou dessa etapa de escrever? E jamais publicou?
Você já se imaginou escrevendo um livro? Ou criando um canal no YouTube, ou um perfil no Instagram, para compartilhar seus pensamentos de forma estruturada?
Se você respondeu sim para algumas dessas perguntas, parabéns! Você conseguiu superar um grande obstáculo. E, caso tenha sonhado em fazer algumas dessas coisas, mas até hoje não conseguiu, não fique triste. Acho que depois de ler esse artigo até o final, uma luz muito brilhante deve se acender para você!
Bem, eu comecei fazendo uma pergunta retórica: “POR QUE EU ESTOU ESCREVENDO ESSE ARTIGO AGORA?”. Eu quero responder para você, por que eu já sei a resposta!
Eu estou escrevendo esse artigo agora PORQUE eu acredito que você é a pessoa mais capaz de inovar com agilidade dentro da sua empresa.
Como eu sei que você vai inovar na sua empresa?
Para saber que você está inovando na empresa que faz parte, eu preciso ver o resultado dessa inovação.
Preciso olhar para uma situação atual e comparar com a situação anterior antes de você aplicar o resultado dessa inovação. E, se eu tiver evidências que permitam a mim e às pessoas que foram beneficiadas pela sua criação medir os ganhos da sua inovação, eu saberei que você inovou.
Na teoria, isso pode parecer fácil. Olhar para o ontem e olhar para o hoje. Comparar os dois cenários e ver as diferenças!
Porém, para poder comparar duas situações, precisamos definir o que será comparado, concorda?
E a maneira mais fácil de comparar coisas entre si é se pudermos medir a através de números.
Esse é o ponto principal desse artigo, conhecer números que nos permitam medir o quanto estamos nos aproximando do propósito. Como já escrevi em outro artigo, propósito é um conceito muito subjetivo para ser medido através de números, mas há uma técnica desenvolvida por mim para que seja possível medir um propósito subjetivo através de números objetivos. Eu decidi chamar essa técnica de PROPÓSITOS MENSURÁVEIS.
Grandes propósitos para grandes resultados
Em outros artigos eu já escrevi sobre técnicas para criarmos grandes propósitos. Você pode ler em “Como comunicar seu negócio através do propósito”.
Lá eu mostrei a diferença entre PROPÓSITO TRANSFORMADOR MASSIVO e PROPÓSITO MANTENEDOR PESSOAL.
Além disso, apresentei a relação entre os conceitos de: Propósito, Objetivo e Meta.
Nessa relação, argumentei sobre os desdobramentos dessas três palavras, na ordem em que descrevi, afirmando que o ‘Propósito‘ é o mais subjetivo e utópico das três, enquanto a ‘Meta‘ é a mais objetiva e realista das três palavras. E no meio termo, a palavra ‘Objetivo‘ conecta o propósito à meta.
Assim, se você quer bater metas impressionantes, é necessário que essas metas venham de objetivos desafiadores que por sua vez, vieram de um grandioso propósito transformador massivo.
Note que eu estou me esforçando para criar conexões lógicas entre essas palavras para que as pessoas envolvidas em grandes projetos sempre saibam em qual escopo estão atuando em determinado momento.
O que quero, ao final disso, é eliminar aquele conceito de “Torre de Babel” onde todos falam línguas diferentes e ninguém se entende.
Imagine um cenário perfeito que alguém te descreve um projeto que está envolvido e você, imediatamente, compreende qual é o propósito, qual é o objetivo e qual é a meta a ser alcançada!
E, acredite, ainda dá pra fazer melhor!
Indo além da meta
Talvez você já tenha ouvido falar de um empreendedor que está nos holofotes da tecnologia nos últimos anos.
Ele é um sul-africano naturalizado americano que há décadas vem criando empresas disruptivas em vários setores da economia. É o Elon Musk.
Musk é o fundador do primeiro sistema de pagamentos pela internet, o famoso PayPal.
Ele também é o criador da Tesla Motors, sem dúvidas, a empresa de carros elétricas mais cobiçada de todas, com seus veículos elétricos e autônomos com desempenho de carros superesportivos, mas com aparência de carros que pessoas comuns gostariam de ter.
Além disso ele é o CEO e idealizador de outros projetos, como a empresa Solar City de painéis fotovoltaicos de alta eficiência que transformam luz do sol em energia elétrica.
Ele também investe em projetos de transporte de alta velocidade através de trens magnéticos que se deslocam em tubos de vácuo e em empresas que usam implantes no cérebro para controlar equipamentos através do pensamento.
Dá para notar, claramente, que Musk não é um empreendedor tradicional e inovação para ele é o normal no seu dia a dia.
Mas de todas as empresas de Elon Musk, a SpaceX é a mais ousada e impactante, sem comparação!
A SpaceX fabrica foguetes espaciais que conseguem decolar, sair do planeta Terra e depois retornar, pousando novamente em terra firme. Assim, os seus foguetes podem ser reaproveitados, reduzindo o custo de viagens espaciais em 90% comparado com os custos tradicionais de agências como a NASA e outras agências espaciais russas, europeias ou chinesas.
O que você achou, até agora, dos projetos de Elon Musk? E uma pergunta ainda mais intrigante: por que ele está envolvido em tantos projetos paralelos e gigantescos? Ele poderia se concentrar em apenas uma dessas empresas, não acha?
Mas para Elon Musk, todas essas empresas estão intimamente conectadas porque ele tem uma visão muito, muito além do que as pessoas comuns veem ao seu redor.
Musk acredita que em algum momento, em um futuro não tão distante, algum evento apocalíptico poderá atingir a Terra. E, nesse evento, a espécie humana poderia ser aniquilada.
Para Musk, poderá ser uma pandemia global que mataria muitos humanos (sim ele previu isso há mais de uma década), poderá ser a queda de um supermeteoro da Terra (como o que extinguiu os dinossauros há 65 milhões de anos), ou poderá ser uma guerra mundial, sem precedentes, não entre países, como já estamos familiarizados, mas entre humanos e inteligência artificial, bem parecida com guerras dos filmes como ‘Exterminador do futuro’ ou ‘Matrix’.
Antes da pandemia do Covid-19, Musk era visto como um gênio excêntrico para a maioria dos céticos, mas hoje ele é visto como um visionário que deve ser respeitado.
A prova disso é que suas empresas valorizaram tanto durante o primeiro ano da pandemia, que ele saiu da 10ª pessoa mais rica do mundo para a pessoa mais rica do mundo em apenas um ano!
Em termos práticos e mensuráveis, sua fortuna aumentou em 500% (cinco vezes mais) e fez seu patrimônio líquido chegar a impressionantes 180 bilhões de dólares!
Isso pode parecer muito (e é muito, mesmo!), mas é irrisório comparado ao que os especialistas esperam da fortuna de Elon Musk para os próximos 10 anos. Muitos especialistas em mercado, acreditam que Musk se tornará o primeiro trilionário do mundo antes de 2030.
Sim! Ele deve atingir uma riqueza de mais de 1 trilhão de dólares em menos de uma década.
Mas esse artigo não é para falar de Elon Musk e sim sobre como medir o propósito. Então, por que eu dediquei tanto tempo falando apenas de um empreendedor?
Salvar a humanidade da extinção
Porque, na minha opinião, grande parte do sucesso financeiro dos negócios de Musk estão diretamente ligados ao seu propósito transformador massivo, que ele vem falando abertamente há anos.
Ele quer salvar a humanidade desse futuro apocalíptico que acredita ser inevitável. E agora, milhões de outros humanos passaram a acreditar, depois da pandemia e dos anúncios quase mensais de astrônomos rastreando passagens rasantes de asteroides imensos nas proximidades da Terra, que corremos riscos reais de desaparecermos do nosso planeta e virarmos história, como os dinossauros que viveram antes de nós por aqui.
Vamos habitar Marte
Dentre as alternativas de salvar a humanidade, Elon Musk escolheu enviar um grupo de humanos para colonizar o planeta vermelho e iniciar uma nova civilização extraterrestre, formada incialmente por humanos nativos da Terra, mas como o tempo e multiplicação da nossa espécie por lá, teremos os primeiros marcianos humanos!
E, se você acha que tudo isso é plano escrito na parede, prepare-se para a realidade!
Elon Musk tem um propósito muito claro: SALVAR A HUMANIDADE DA EXTINÇÃO.
E esse PROPÓSITO se enquadra perfeitamente no tipo TRANSFORMADOR MASSIVO, pois quer transformar a maneira como as coisas são feitas hoje, ao criar uma civilização humana fora do planeta Terra. Além disso, é para a humanidade como um todo, para alcançar as massas (mesmo que no começo seja para poucos privilegiados).
Além desse propósito, ele definiu objetivos grandiosos, que a partir de agora, vou chamá-los de Desafios Motivadores. Então, Objetivos Grandiosos, que se desdobraram de um Propósito Transformador Massivo, é sinônimo de Desafios Motivadores, combinado?
E dessa maneira, Desafios Motivadores dão origem a outros objetivos de curto prazo.
Para ilustrar essa estrutura de desdobramentos, criei uma imagem que organiza tudo isso que escrevi.
Propósitos que podem ser medidos
Veja que acima de tudo, englobando todos os conceitos, está o PROPÓSITO TRANSFORMADOR MASSIVO. E, conforme nos aprofundamos em detalhes desse propósito, vamos reduzindo o tempo de cada atividade, a medida que essa atividade se torna mais clara e objetiva.
Assim podemos apresentar esse diagrama, de forma mais detalhada, como você pode ver na tabela a seguir:
| Dimensão | Duração | Percepção |
| Propósito Transformador Massivo | Atemporal Eterno | Altamente subjetivo e utópico |
| Desafio Motivador | Longo Prazo 1 a 3 anos | Subjetivo e alcançável com dificuldade |
| Objetivo Primário | Médio prazo 3 a 6 meses | Objetivo e atingível com dedicação |
| Resultados-Chave | Curto prazo 1 a 3 meses | Objetivo e conquistável através de tarefas |
| Indicadores de desempenho | Imediato “em tempo real” | Objetivo e mensurável numericamente |
E, assim, temos uma metodologia estruturada para perseguirmos praticamente qualquer propósito de maneira que possamos descobrir quais são os números que devem ser observados, a fim de nos levar, cada vez mais perto das nossas crenças, sejam elas quais forem!
Em outros artigos, vamos detalhar cada uma dessas dimensões dos Propósitos Mensuráveis para que você possa aplicar na sua vida e nos seus negócios, mas, até lá, sugiro que você comece a observar ao seu redor como empresas vem se comunicando com seus clientes e como estão medindo (se estiverem medindo) seus sucessos.
E, para resumir tudo isso que você leu neste artigo, resgatamos a noção de propósito e qualificamos o PROPÓSITO TRANSFORMADOR MASSIVO como o tipo de causa que deve ser declarada para todas as pessoas se você tem um plano de como mudar o mundo ao seu redor e além do seu alcance.
Vimos também que um empreendedor do ramo da inovação foi capaz de criar diversas empresas que são, atualmente, referência máxima em cada indústria em que atua, como a Tesla que produz os automóveis elétricos e autônomos mais cobiçados no momento, como a SpaceX que reinventou o transporte de pessoas e cargas espaciais a partir de foguetes e naves espaciais retornáveis à Terra, além de outras revoluções.
E tudo isso se tornou realidade, porque Elon Musk acredita que deve agir, como for possível, para salvar a humanidade da extinção.
Para encerrar, você conheceu a estrutura dos PROPÓSITOS MENSURÁVEIS que torna possível, a partir de desdobramentos sucessivos de dimensões, medir com precisão quanto estamos nos aproximando de um grande propósito.
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CEO na Meliva
Design Thinking Specialist.
Professor e especialista em inovação corporativa.
Engenheiro de computação e físico com ênfase em quântica.
