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Agilidade

PO e foco do cliente

O produck owner, tradução livre: dono do produto ou simplesmente PO e o foco do cliente são os pilares de uma estratégia de produto bem-sucedida. Como PO, deve-se ter um profundo conhecimento do seu mercado e do seu público-alvo, para que possa criar produtos que atendam às suas necessidades. Além disso, é preciso ter um forte senso de foco para garantir que seus produtos sejam entregues no prazo e com a qualidade esperada.

Os clientes são o foco de todas as atividades de uma empresa e, portanto, os proprietários de produtos devem estar sempre atentos ao que os seus clientes desejam e precisam.

Ao criar um produto, o PO deve ter em mente o público-alvo ao qual o produto se destina e o que este público espera obter com o uso do produto. Isso significa que, antes de iniciar qualquer processo de criação de produto, é importante fazer uma pesquisa de mercado para identificar as necessidades dos potenciais clientes.

Uma vez que se tenha identificado o público-alvo, o proprietário do produto deve focar todas as suas energias em atender às expectativas dos clientes em relação ao produto. Isso significa criar um produto que atenda às necessidades identificadas pelos clientes, oferecendo-lhes um valor real e relevante.

Além disso, é importante manter um constante diálogo com os clientes, a fim de garantir que eles estejam sempre satisfeitos com o produto e que as suas necessidades estejam sendo atendidas.

Nos últimos anos, tem havido um crescente interesse nos produtos e serviços que estão sendo oferecidos aos consumidores. Isto é devido ao fato de que as pessoas estão cada vez mais conscientes dos seus direitos e necessidades como consumidores e querem ter a certeza de que estão recebendo o melhor valor através de seu produto ou serviço adquirido.

Uma das maneiras pelas quais as empresas podem assegurar que estão oferecendo aos seus clientes o melhor valor possível é através da função de um PO dentro da empresa. Um Dono do Produto é uma pessoa que é responsável pelo sucesso do produto ou serviço em questão, desde o seu desenvolvimento até a sua entrega ao cliente.

A principal responsabilidade de um PO é garantir que o produto ou serviço atenda às necessidades e expectativas do cliente. Isto significa que o PO deve estar envolvido em todas as etapas do processo, desde o desenvolvimento do produto até a sua entrega. Além disso, o PO deve ter um bom conhecimento do mercado e da concorrência, a fim de garantir que o produto ou serviço seja o melhor possível.

Um PO bem-sucedido deve ser capaz de trabalhar em estreita colaboração com a equipe de desenvolvimento, a fim de garantir que todas as necessidades do cliente sejam atendidas. Além disso, o PO deve ter um bom senso de negócios e ser capaz de tomar decisões estratégicas que maximizem o valor do produto para o cliente.

Assim, o PO é o principal responsável pelo sucesso de um produto ou serviço e, portanto, deve estar envolvido em todas as etapas do processo, desde o seu desenvolvimento até a sua entrega. Além disso, o PO deve ter um forte conhecimento do mercado e do público-alvo ao qual o produto ou serviço se destina, a fim de garantir que eles atendam às necessidades dos clientes.

Marsal Melo
Marsal Melo

Sócio-diretor da Mundo de Projetos e co-fundador da Meliva.
Professor de pós-graduação em agilidade e projetos.
Mestre em inovação corporativa.
Coordenador de MBAs IPOG

2 de janeiro de 2023/0 Comentários/por Marsal Melo
https://meliva.com.br/wp-content/uploads/2023/01/PO-e-foco-do-cliente-abertura.png 1024 1024 Marsal Melo https://www.meliva.com.br/wp-content/uploads/2021/07/Meliva-horizontal-roxo-laranja.png Marsal Melo2023-01-02 09:42:592023-01-02 09:43:00PO e foco do cliente
Agilidade

Backlog do Produto

O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos de software. Ele fornece uma estrutura para as equipes se organizarem e entregarem produtos de alta qualidade em um curto espaço de tempo.

Uma das principais ferramentas do Scrum é o chamado Backlog do produto, que é uma lista de tarefas a serem realizadas pelo time de desenvolvimento. As tarefas são priorizadas pelo Scrum Master, que é a pessoa responsável por garantir que o time cumpra com as etapas do Scrum e esteja sempre no caminho certo.

O backlog do produto é uma lista de tarefas a serem realizadas, organizadas por prioridade. É um documento vivo que deve ser constantemente atualizado pelo Scrum Master e pelo time de desenvolvimento.

O backlog do produto é importante para o time de desenvolvimento, pois ele permite visualizar todas as tarefas a serem realizadas, bem como suas respectivas prioridades. Além disso, o backlog do produto também auxilia o Scrum Master na tomada de decisões, pois ele pode verificar rapidamente quais tarefas devem ser priorizadas.

Para criar um backlog do produto, é importante reunir todas as tarefas a serem realizadas, bem como as respectivas prioridades. Isso pode ser feito através de uma reunião com o time de desenvolvimento, em que todos os membros listam as tarefas a serem realizadas. Após a reunião, o Scrum Master pode organizar as tarefas em ordem de prioridade e atualizar o documento constantemente. O Scrum Master também é responsável por impedir que os problemas atrapalhem o andamento do projeto e, caso isso aconteça, identificá-los e solucioná-los o mais rápido possível.

O termo backlog do produto, na área de desenvolvimento de software, refere-se a uma lista de todas as funcionalidades que podem ser implementadas em um produto. A prioridade dessas funcionalidades é definida pelo Scrum Master e pelo Time de desenvolvimento, de acordo com o valor que cada uma trará para o produto.

A lista de tarefas (ou backlog de tarefas) é uma lista de todas as tarefas necessárias para implementar as funcionalidades listadas no backlog do produto. Cada tarefa é desenvolvida por um membro do time de desenvolvimento e pode ser dividida em subtarefas.

As tarefas são priorizadas de acordo com a importância para o negócio e o impacto que terão no produto. O Scrum Master é responsável por garantir que as tarefas sejam implementadas de acordo com as suas respectivas prioridades.

O time de desenvolvimento é composto por todas as pessoas envolvidas no processo de desenvolvimento do produto, desde o Scrum Master até os desenvolvedores. Cada membro do time tem um papel específico e todos trabalham em conjunto para garantir o sucesso do produto.

Concluindo, uma das principais ferramentas do Scrum é o chamado Backlog do produto, que é uma lista de tarefas a serem realizadas pelo time de desenvolvimento, priorizadas pelo Scrum Master. O backlog do produto é importante para o time de desenvolvimento, pois ele permite visualizar todas as tarefas a serem realizadas, bem como suas respectivas prioridades. Além disso, o backlog do produto também auxilia o Scrum Master na tomada de decisões, pois ele pode verificar rapidamente quais tarefas devem ser priorizadas.

Marsal Melo
Marsal Melo

Sócio-diretor da Mundo de Projetos e co-fundador da Meliva.
Professor de pós-graduação em agilidade e projetos.
Mestre em inovação corporativa.
Coordenador de MBAs IPOG

23 de novembro de 2022/0 Comentários/por Marsal Melo
https://meliva.com.br/wp-content/uploads/2022/11/Backlog-do-Produto.png 567 567 Marsal Melo https://www.meliva.com.br/wp-content/uploads/2021/07/Meliva-horizontal-roxo-laranja.png Marsal Melo2022-11-23 11:23:022023-01-02 09:37:50Backlog do Produto
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